怎样申请国际项目基金---项目建议书的编写及项目管理

主讲人：福特基金会文化项目官员:何进先生

演讲内容：

如何准备项目建议书
·项目是什么　 ·项目作甚么（ -解决问题 -提高能力）

1、项目背景
·为什么要作项目？（提出问题）

2、项目的目标
·长远目标 （宏观，综合，动态） ·近期目标 （具体，阶段性，可实现）
-可以有一个以上，但不要太多； -时间为1－3年； -突出重点，分清一个指头与九个指头的关系。

3、组织机构
·如何从组织的角度保证项目的实施；·不仅是人力，而且是机制上的保证；·广泛的参与，纵向与横向各部门的支持；·全过程的参与，从立项到评估；

4、项目活动安排 （与近期目标对应）
·内容，负责人，时间，地点，人数，成本。

5、成功指标 （与近期目标对应）
·尽可能量化以便检查、监测；·尽量具体；·不要承诺做不到的事情。

6 总预算 （分成几大类）
·顾问（中国、国际）·研讨会 ·设备 ·交通

7、行动计划 （协调各项活动）
·按月规划 ·每个活动一行